古代虽然没有互联网，但是古人已经能够运用“互联网思维”来实现各种目标了。

先说说求职加薪吧！在古代，想要谋个好职位，门第出身是首要的限制。更难的是，想要吸引“老板”的注意，却没有任何可以接触“老板”的机会。于是，很多古人在面对这种求职无门的情况时，就会运用“流量思维”，反向吸引“老板”来找自己。

早在商朝末年，大龄待业的“打工人”姜子牙工作不如意，于是萌生了到西岐投奔姬昌的想法。可自己都到退休年龄了，该怎么吸引“老板”姬昌聘用自己呢？

思来想去，他跑去离“西岐总公司”不远的渭水之滨磻溪（今陕西宝鸡境内）当起了钓鱼翁，而他钓鱼用的鱼钩，竟然是直的。有人来问他，为何要以直钩钓鱼，他的回答非常有“爆点”：“宁在直中取，不向曲中求。不为锦鳞设，只钓王与侯。”这种回答放在如今的语境下，就叫“用逆向思维吸引流量”。

这种反常规的举动很容易引来关注度。果然，姜子牙直钩钓鱼的事迹很快成了“吃瓜”路人们关注的热门话题。一传十，十传百，姜子牙的大名就传到了“西岐总公司”的“老板”姬昌耳中。姬昌趁打猎之时，来到渭水之滨，和姜子牙交谈。当听到姜子牙说“他钓的不是鱼，而是贤明的王侯”时，姬昌惊喜地发现这是稀缺的人才，于是直接邀请姜子牙出任“公司高管”。姜子牙就以此方式成功实现职场突围，转型成为高级领导型人才。

在出版行业，明朝嘉靖年间，福建建阳书坊清白堂主人杨涌泉在印刷辑录岳飞事迹的史料《精忠录》时，就觉得这类史书过于艰涩无趣，对广大读者来说，吸引力不大。但是岳飞这种英雄传奇人物，本身就是自带话题和“流量”的。于是，本着“以用户思维打造产品”的逻辑，他邀请熊大木以通俗小说的形式，把《精忠录》改变成了《大宋中兴通俗演义》。图书上市后，销量十分惊人。于是，熊大木一鼓作气，又先后推出了《唐书志传通俗演义》《全汉志传》等同类产品，算是复制了自己成功的商业模式。

在日常生活方面，古人用到“互联网思维”的地方也很多。比如，现在非常流行的“跨界思维”，古人用起来一样得心应手。在唐朝激烈的市场竞争中，长沙窑凭借着文学、书法与瓷器工艺的“跨界”联合，不仅开拓了新的设计风格，还实现了进军“自媒体平台”的文化内涵拓展。要说“跨界”，古人才是资深的。“战时为兵，平时为农”的军事生产制度，就是通过“跨界”实现了人力资源整合。古代的复合型人才，常常利用个人所长，实现跨行业发展，比如发明了浑天仪和地动仪的张衡，也因创作《二京赋》《归田赋》跻身“汉赋四大家”……

古代没有互联网，但不代表古人的思维模式僵化。恰恰相反，很多“互联网思维”就是古人的智慧经过从古到今的大量实践，逐渐完善、升级，才发展成今天的思维模型的。尽管时代的车轮滚滚向前，但是回头跟古人取取经，也会收获满满。

来源：学习强国